主力資金的分類主要有以下幾種，他們的風(fēng)格與目的各有不同。

由于當前的市場最大的收益群體是上市公司、中介機構(gòu)、戰(zhàn)略投資者(包括內(nèi)部股與轉(zhuǎn)配股)。它們?yōu)榱诉_到籌資或者配股、完成任務(wù)或者樹立形象、擴大既得利益而進行的坐莊行為，我們稱這類資金為目的性主力。它們的運做風(fēng)格是與達到目的的時間表、大盤運動特征相聯(lián)系的，達到目的是第一位的敢死隊操盤手法閑聊主力資金的分類，套利是第二位的，但由于這類資金總體實力較強且考慮效率較少，運做的力度是令人羨慕的，如1995年為了使得儀征化纖上市成功，主力發(fā)動炒作了上海石化；1996年為了活躍深圳市場，主力發(fā)動了深發(fā)展；1999年為了轉(zhuǎn)配股上市賣個好價錢，主力發(fā)動了東方明珠；2000年為了保證超級大盤股寶鋼股份得順利發(fā)行，主力發(fā)動了馬鋼股份。上述個股當時活躍的目的都是較明顯的，那些為了局部利益(比如增發(fā)新股與配股)的個股活躍行情不勝枚舉，股市中這種目的的分析是實戰(zhàn)技術(shù)掌握的關(guān)鍵要素之一。

經(jīng)過幾年的鍛煉，使得部分主力形成了良好的投資習(xí)慣，它們往往會在大盤低迷期或者發(fā)現(xiàn)某只個股確實有投資價值時，對具備投資價值的目標股實施低位介入，并不斷地輔導(dǎo)上市公司獲得經(jīng)營性成長，從而獲得長線投資價值。該種主力的運做風(fēng)格較為溫和，但持續(xù)性好，走勢不與大盤相聯(lián)系。如1997年的投資價值低估股深科技，1998年的套利價值低估股合金股份，1999年的波段高成長股東方電子。每次上述個股投資活動實施，都伴隨著一批超級主力的成功和成功操盤手的誕生。

這種主力是目前市場的機構(gòu)主體，它們的操作目的是利用其它投資者的操作失誤來達到逆反運做的穩(wěn)定收益。它們的主要運做內(nèi)容是圍繞股本擴張、資產(chǎn)重組、社會題材、資產(chǎn)管理、投資盲點展開的，小盤股、次新股、冷門股、題材股是它們經(jīng)常出沒的群體。其主要風(fēng)格是成為大盤上升行情的主流力量，同時也是逆市運動的中堅力量，它們的運做力度決定著大盤的牛熊，其運做全過程是放量——縮量——放量，多少投資者的終極夢想就是成為他們中的一員。比較成功的這類運做有2000年的國電電力，比較失誤的有中科創(chuàng)業(yè)。

這類主力是追漲殺跌類型的，其操作本質(zhì)與中小投資者沒有太大的差別，在看好大盤時對看好的股票快速近入，再看壞大盤時快速減倉。這類資金的主體是券商和新入市的三類企業(yè)大資金，市場上60%的漲跌停板都是它們創(chuàng)造的，它們比較喜歡操作大盤股。近期的一些咨詢機構(gòu)也喜歡用類似的操作配合它們的信息產(chǎn)品銷售。